latansa adhya

AREA 4

Kerangka Logis Kinerja

4.i.a Persentase Sasaran dengan capaian 100% atau lebih

Meningkatnya capaian kinerja unit kerja

4.iii.a Kerangka Logis Kinerja

Pemberian Reward and Punishment

1. a. Penurunan pelanggaran disiplin pegawai

6.1 Data informasi kepegawaian unit kerja telah dimutakhirkan secara berkala selengkapnya klik dibawah ini :

5.1 Aturan disiplin, kode etik, kode perilaku telah dilaksanakan dan diimplementasikan selengkapnya klik dibawah ini :

4.1 Terdapat penetapan kinerja individu yang terkait dengan kinerja organisasi selengkapnya klik dibawah ini :

4.2 Ukuran kinerja individu telah memiliki kesesuaian dengan indikator kinerja individu level diatasnya selengkapnya klik dibawah ini :

4.3 Pengukuran kinerja individu dilakukan secara periodik selengkapnya klik dibawah ini :

4.4. Hasil penilaian kinerja individu telah dijadikan dasar untuk pemberian reward (pengembangan karir individu, penghargaan dll).

3.1 Unit Kerja melakukan Training Need Analysis Untuk pengembangan kompetensi selengkpanya klik dibawah ini :

3.2 Mempertimbangkan hasil pengelolaan kinerja pegawai Dalam menyusun rencana pengembangan kompetensi pegawai selengkpanya klik dibawah ini :

3.3 Persentase kesenjangan kompetensi pegawai yang ada dengan standar kompetensi yang ditetapkan untuk masing-masing jabatan

3.4. Pegawai di Unit Kerja telah memperoleh kesempatan hak untuk mengikuti diklat maupun pengembangan kompetensi lainnya.

3.5 Dalam pelaksanaan pengembangan kompetensi, apakah unit kerja melakukan upaya pengembangan kompetensi kepada pegawai (dapat melalui pengikutsertaan pada lembaga pelatihan, in-house training, atau melalui coaching, atau monitoring, dll.

3.6. Apakah telah dilakukan monitoring dan evaluasi terhadap hasil pengembangan kompetensi dalam kaitannya dengan perbaikan kinerja

2.1 Melakukan pengembangan karier pegawai telah dilakukan mutasi pegawai antar jabatan selengkapnya klik dibawah ini :

2.2 Melakukan mutasi pegawai antar jabatan telah memperhatikan kompetensi jabatan dan mengikuti pola mutasi yang telah ditetapkan selengkapnya klik dibawah ini ;

2.3 Telah dilakukan monitoring dan evaluasi terhadap kegiatan mutasi yang telah dilakukan dalam kaitannya dengan perbaikan kinerja selengkapnya klik dibawah ini :

REFORM

AREA 3

Kinerja Individu

1. a. Ukuran kinerja individu telah berorientasi hasil (outcome) sesuai pada levelnya

Assessment Pegawai

1. a. Hasil assement telah dijadikan pertimbangan untuk mutasi dan pengembangan karir pegawai

Pelanggaran Disiplin Pegawai

1. a. Penurunan pelanggaran disiplin pegawai

https://zi.pa-tangerangkota.go.id/2021/06/16/1-perencanaan-kebutuhan-pegawai-sesuai-dengan-kebutuhan-organisasi/

3.1 Kebijakan tentang keterbukaan informasi publik telah diterapkan selengkapnya klik dibawah ini :

3.2 Melakukan monitoring dan evaluasi pelaksanaan kebijakan keterbukaan informasi publik selengkapnya klik dibawah ini :

2.1 Sistem pengukuran kinerja unit sudah menggunakan teknologi informasi selengkapnya klik dibawah ini :

2.2 Operasionalisasi manajemen SDM sudah menggunakan teknologi informasi selengkapnya klik dibawah ini :

2.3 Pemberian pelayanan kepada publik sudah menggunakan teknologi informasi selengkapnya klik dibawah ini :

REFORM

AREA 2

Peta Proses Bisnis Mempengaruhi Penyederhanaan Jabatan

1. a. Telah disusun peta proses bisnis dengan adanya penyederhanaan jabatan

Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik (SPBE) yang Terintegrasi

1. a. Implementasi SPBE telah terintegrasi dan mampu mendorong pelaksanaan pelayanan publik yang lebih cepat dan efisien

2. b. Implementasi SPBE telah terintegrasi dan mampu mendorong pelaksanaan pelayanan internal organisasi yang lebih cepat dan efisien

Transformasi Digital Memberikan Nilai Manfaat

1. a. Transformasi digital pada bidang proses bisnis utama telah mampu memberikan nilai manfaat bagi unit kerja secara optimal

2. b. Transformasi digital pada bidang administrasi pemerintahan telah mampu memberikan nilai manfaat bagi unit kerja secara optimal

3. Transformasi digital pada bidang pelayanan publik telah mampu memberikan nilai manfaat bagi unit kerja secara optimal

https://zi.pa-tangerangkota.go.id/2021/06/16/1-prosedur-operasional-tetap-sop-kegiatan-utama/