1

• Tim Kerja
• Rencana Pembangunan Zona Integritas
• Pemantauan dan Evaluasi Pembangunan WBK WBBM
• Perubahan Pola Pikir dan Budaya Kerja

4.1. Pimpinan berperan sebagai role model dalam pelaksanaan Pembangunan WBK WBBM selengkapnya klik dibawah ini :

4.2. Agen Perubahan Sudah ditetapkan selengkapnya klik dibawah ini :

4.3. Telah dibangun budaya kerja dan pola pikir di lingkungan organisasi selengkapnya klik dibawah ini :

4.4. Anggota organisasi terlibat dalam pembangunan Zona Integritas menuju WBK WBBM selengkapnya klik dibawah ini :

3.1 Seluruh kegiatan pembangunan sudah dilaksanakan sesuai dengan rencana selengkapnya klik dibawah ini :

3.2 Terdapat monitoring dan evaluasi terhadap pembangunan Zona Integritas selengkapnya klik dibawah ini :

3.3 Hasil Monitoring dan Evaluasi telah ditindaklanjuti selengkapnya klik dibawah ini :

2.1. Dokumen rencana kerja pembangunan Zona integritas menuju WBKWBBM selengkapnya klik dibawah ini :

2.2. Dokumen pembangunan terdapat target-target prioritas yang relevan dengan tujuan pembangunan WBKWBBM selengkapnya klik dibawah ini :

2.3. Terdapat mekanisme atau media untuk mensosialisasikan pembangunan WBKWBBM selengkapnya klik dibawah ini :

REFORM

AREA 1

Komitmen dalam Perubahan

1. a. Agen perubahan telah membuat perubahan yang konkret di Instansi (dalam 1 tahun)

2. b. Perubahan yang dibuat Agen Perubahan telah terintegrasi dalam sistem manajemen

Komitmen Pimpinan

1. a. Pimpinan memiliki komitmen terhadap pelaksanaan reformasi birokrasi, dengan adanya target capaian reformasi yang jelas di dokumen perencanaan

Membangun Budaya Kerja

1. a. Instansi membangun budaya kerja positif dan menerapkan nilai-nilai organisasi dalam pelaksanaan tugas sehari-hari

https://zi.pa-tangerangkota.go.id/2021/06/14/1-tim-kerja/