3

• Perencanaan Kebutuhan Pegawai Sesuai Dengan Kebutuhan Organisasi
• Pola Mutasi Internal
• Pengembangan Pegawai Berbasis Kompetensi
• Penetapan Kinerja Individu
• Penegakan Aturan Disiplin Kode Etik – Kode Perilaku Pegawai
• Sistem Informasi Kepegawaian

6.1 Data informasi kepegawaian unit kerja telah dimutakhirkan secara berkala selengkapnya klik dibawah ini :

5.1 Aturan disiplin, kode etik, kode perilaku telah dilaksanakan dan diimplementasikan selengkapnya klik dibawah ini :

4.1 Terdapat penetapan kinerja individu yang terkait dengan kinerja organisasi selengkapnya klik dibawah ini :

4.2 Ukuran kinerja individu telah memiliki kesesuaian dengan indikator kinerja individu level diatasnya selengkapnya klik dibawah ini :

4.3 Pengukuran kinerja individu dilakukan secara periodik selengkapnya klik dibawah ini :

4.4. Hasil penilaian kinerja individu telah dijadikan dasar untuk pemberian reward (pengembangan karir individu, penghargaan dll).

3.1 Unit Kerja melakukan Training Need Analysis Untuk pengembangan kompetensi selengkpanya klik dibawah ini :

3.2 Mempertimbangkan hasil pengelolaan kinerja pegawai Dalam menyusun rencana pengembangan kompetensi pegawai selengkpanya klik dibawah ini :

3.3 Persentase kesenjangan kompetensi pegawai yang ada dengan standar kompetensi yang ditetapkan untuk masing-masing jabatan

3.4. Pegawai di Unit Kerja telah memperoleh kesempatan hak untuk mengikuti diklat maupun pengembangan kompetensi lainnya.

3.5 Dalam pelaksanaan pengembangan kompetensi, apakah unit kerja melakukan upaya pengembangan kompetensi kepada pegawai (dapat melalui pengikutsertaan pada lembaga pelatihan, in-house training, atau melalui coaching, atau monitoring, dll.

3.6. Apakah telah dilakukan monitoring dan evaluasi terhadap hasil pengembangan kompetensi dalam kaitannya dengan perbaikan kinerja

2.1 Melakukan pengembangan karier pegawai telah dilakukan mutasi pegawai antar jabatan selengkapnya klik dibawah ini :

2.2 Melakukan mutasi pegawai antar jabatan telah memperhatikan kompetensi jabatan dan mengikuti pola mutasi yang telah ditetapkan selengkapnya klik dibawah ini ;

2.3 Telah dilakukan monitoring dan evaluasi terhadap kegiatan mutasi yang telah dilakukan dalam kaitannya dengan perbaikan kinerja selengkapnya klik dibawah ini :

1.1. Kebutuhan pegawai yang disusun oleh unit kerja mengacu kepada peta jabatan dan hasil analisis beban kerja untuk masing-masing jabatan selengkapnya klik dibawah ini :

1.2. Penempatan pegawai hasil rekrutmen murni mengacu kepada kebutuhan pegawai yang telah disusun per jabatan selengkapnya klik dibawah ini :

1.3. Monitoring dan dan evaluasi terhadap penempatan pegawai rekrutmen untuk memenuhi kebutuhan jabatan dalam organisasi telah memberikan perbaikan terhadap kinerja unit kerja selengkapnya klik dibawah ini :